Author: admin

Objectives: Criteria for paper—design an AC power transmission system:  • type, location, number, and power of (2) generators; • type, location, number and parameters of (2) transformers; • length (Medium range 140 Km) and type of transmission lines; and • type, location, number, and parameters of loads. Guidelines • Draw a one­line diagram of your system, including (at the student’s discretion) the number and types of protective devices. • A complete mathematical analysis must be made in Matlab, including ways to improve the system performance. A fault and overload analysis must be completed also. • Papers must be 10 pages in length (this is roughly one page per area included in the report); use a 10­point font; be double spaced; and include a cover page, table of contents, introduction, body of the report, summary or conclusion, and works cited. • Even though this is not a scientific­type writing assignment and is mostly creative in nature, references are still very important. At least six authoritative, outside references are required (anonymous authors and Web pages are not acceptable). These should be listed on the last page titled “Works Cited.” • Appropriate citations are required. • This paper is will be graded on the quality of the research topic, the quality of the paper information, the use of citations, and grammar and sentence structure.

Preparation of an Income Statement for The Serious Reader Company The first case of this course provides an opportunity to prepare a segmented variable costing (contribution margin, behavioral) income statement and analyze the information. This is a very small company and the information may seem simplistic at first glance. Don’t forget that numbers and hands-on…

Length: NOT MORE THAN 1200 WORDS Reflective Essay Choose a real­life service organisation that you are familiar with. You need to inform your lecturer of your choice by end of week 3. Prepare a flowchart of the back­stage as well as the front­stage operations of this business. Using this flowchart, explain the significance of the service encounter, and its managerial implications. The written component of the essay should not exceed 1200 words (12 font, Arial or Times New Roman single spaced) 1. Flowchart Backstage Front stage 2. Explanation of significance of the service encounter 3. Analysis of managerial implications 4. Essay format & presentation

literature review on theory of constraints as 1. Introduction on theory of constraints 2.Gernarl information about theory of constraints 3. all the industry used theory of constraints (thinking process) such as service, manufacturing, Technology, Banking, Education, Medical, Environment  Create a table for each industry and put auther name in on colum , industry one coulum, author contribution one column  4. Thinking process in banking industry & the Gap  5. why we use thinking process in banking industry

Research Paper Evaluation Criteria ­ Marks for the topic will be given on the basis of the following:­ (a)The extent to which the contribution throws fresh light on the subject. (b)Understanding of the subject. (c)Thought, logic, development of theme. (d)Language / expression. (e)Essays must have relevant end­note references and a bibliography, as applicable. (f)Plagiarism ­ Essay will be disqualified if any plagiarism has been found with the help of Plagiarism software’s. Synopsis. (a) In strategic level decision making especially those related to the nations security, the stakes are extremely high and have long­term implications; but tend to be based on human perceptions and judgments as these have to be taken in an unpredictable environment. Therefore, it is important that all stakeholders are a part of the decision making process. Sadly, one of the reports stated that “Indian security for the past 50 years has been marked by defence policy making sans strategic logic, long term planning and a sense of urgency characterised by opacity, ad hoc decisions and general muddleheadedness. The decades old debate on reorganisation of the higher defence organisations and the national security apparatus has made little progress.” This is definitely is not desirable. (b) In the present arrangement, the Armed Forces are of out of the government mechanism on strategic decision making. Ignorance of the political leadership coupled with bureaucratic reluctance has ensured the military leaders are left out of the loop and the political leadership are denied strategically sound advice particularly those related to the threats, armed forces transformation, capability development and employment and institutional issues. (c) There is a view that while the military input is essential for and invaluable in deliberations on matters of security; the concept of security today is much wider and hence, the civilian leadership with inputs from the Ministry of Defence can holistically handle it. But the perception is that there is an imbalance in India’s civil­military relations brought about by an intervening bureaucratic layer in the Ministry of Defence between the military and the political head. The question to be asked is ­ Is the “lack of trust” between the civil­military officials affecting strategic policies? Whatever be the case, it is important that the Armed Forces make themselves heard, have greater space in relevant decisionmaking and seek partnership in national security and defence policy­making, lest we suffer the same fate as was the case in 1962. (d) There is an urgent need for an integrated approach to ‘national security’ with the political, military, economic and diplomatic aspects meshed together cogently. A democratic nation which is aspiring to be a regional power requires effective and sound advice to be rendered to the civilian authorities who are representative of, and answerable to the Parliament. Integrated approach to strategic decision making helps to build trust, avoids costly delay, avoidable duplication and wasteful expense, and improves operational efficiency. Therefore, there is no doubt that the Indian Armed Forces have an important role to play in strategic decision making related to national security especially on issues that directly affect them such as intelligence assessments, force structures, resource allocation, defence processes and procedures.  (e) Effective civilian control over security forces and structures is one critical component. Civilian control not only helps ensure transparency and policy oversight; it can help restore the legitimacy of security institutions among the public. However, it is also important that military viewpoints be effectively represented in decision­making structures (f) With the above as the background, carry out an analysis of the existing national security decisionmaking processes and structures and suggest ways and means on how the Indian Armed Forces can play a greater role in the strategic decision making and reclaim the strategic space. (g) The essay should also address the following issues:­  ?Current strategic environment is too vital a subject to be dealt with in watertight compartments. In what all aspects, do the armed forces need to play a significant role in the strategic decision­making?  ?Do Indian civilian authorities­executive and legislative­adequately demonstrate critical understanding of the larger strategic issues and implications of military employment and institutional conduct? Are they adequately conversant with military purposes, capabilities, constraints and effects?  ?Do the Indian Armed Forces demonstrate critical, creative understanding of the strategic purposes? Does it contribute in strategic level discussions, and explain the consequences of military employment…

Content Report The report consists of two parts: 1. Long Term Vision Destination Zambia and 2. Justification of Long Term Vision. Both parts will be elaborated below. Part 1: Long Term Vision Zambia On a maximum of 2A4, describe your Long Term Vision (LTV) for the destination Zambia, which answers the following question: “How would you envision Zambia as tourism destination by 2027”? Topics to be integrated within your vision are tourism policy objectives (inclusive of smart objectives on visitors; type of visitors, origin, type and duration of stay, expenditure, activities, etc.), core qualities of Zambia, source markets, target markets and target groups, tourism supply for both markets and groups, destination image and destination competitiveness. All these topics will be elaborated during the classes.  Also, enclose a visualisation of your LTV on a map of the destination. This visualisation has to be a complete (so all the topics) picture of your LTV and should answer the question mentioned above. (The visualisation can be used for examination 3 and doesn’t belong to the maximum of 2A4.) Note: Make sure you will talk about all regions within Zambia and not just certain parts of Zambia. Part 2: Justification of Long Term Vision Justify your Long Term Vision by  a. Using the results of your destination analysis; b. Motivating the choices in your LTV. 2a. Based on the results of the destination analysis 1. Integrate at least the following items when justifying your LTV with the results of the destination analysis: o Internal analysis: The DNA of the destination, the current tourism policy of the destination, sustainable development and CSR of the destination, current source markets, current target markets, today’s current and desired image of Zambia as a tourism destination o External analysis: Trends and Developments, which are of influence for the touristic development of the destination and destination competitiveness of the destination. 2. Based on the internal and external analysis draw conclusions on DNA, Policy, Market (developments);  3. Compose a SWOT Confrontation Matrix and indicate the directions for your LTV derived from the results of the SWOT Confrontation Matrix. 2b: Motivation of your choices Integrate at least the following items in your motivation: 1. How your LTV is able to support the mentioned Tourism & Leisure objectives; 2. How your LTV fits the policy framework of the Ministry of T&A; 3. How the LTV contributes towards a sustainable development of Zambia as a tourism destination; 4. How do the elements of your LTV complement each other which in turn would be of added value for Prerequisites of the report: When writing the report, at least use the following sources: • 3 Theory books of your own choice; • https://www.zambiatourism.com/; • https://www.zambiatourism.com/media/TourismPolicyforZambia.pdf; • https://www.mota.gov.zm/ • https://www2.unwto.org/; • 2 other relevant websites of your own choice; • 4 relevant articles from journals of your own choice. Contentwise, the report also: ­ contains facts and figures; ­ contains at least 4 theoretical models discussed during classes, which needs to be integrated within the report; ­ needs to be written according to the Saxion writing style (Lucida Sans Unicode, 9 pts); ­ consists of a maximum of 16 pages, including visualisation and appendices. This does not include front page, title page, preface, the table of contents and reference list.  QuickScan  ­ This report will be part of the QuickScan Procedure. This means that your report will be assessed on the following items:…

Female mate choice in the Indian meal moth plodia interpunctella

Female mate choice in the Indian meal moth plodia interpunctella

Select a higher education program of your choice (e.g., nursing, physician assistants, medicine, allied health). What types of advisory board members would be most effective for this type of program? Review the programmatic accreditation requirements for your higher education program of choice (if applicable) and compare them to the Higher Learning Commission’s criteria 3, 4, and 5. Compare and contrast the major differences between programmatic and regional accreditation in regards to curriculum, assessment, and faculty. Website to use as reference  https://www.hlcommission.org/Policies/criteria­and­core­components.html

The aim of the study is investigating the effect of attachment styles on anxiety and social support. Studies have shown that individual differs in how they get attached to someone. Attachment anxiety is the absence of attachment figures in times of need. The absence of attachment figure can result in insecure attachment, developing anxious behaviour (Mikulincer and Shaver; 2007). Conversely, secure attachment occurs when the attachment figure is always available to meet their needs and in times of distress. It has been observed that anxious individuals tend to have more conflict in their relationships, as a result develop stress (Campbell, Marshall; 2011). Whereas, attachment avoidance is when an individual tries to avoid closeness with others. The person becomes distant from the attachment figure. Recent research has shown that anxious individual have greater cortisol reactivity and slower cortisol recovery (Meuwly et al; 2012). Collins, 2004 have shown that anxiously attached individuals have low social support. Social support has been associated to positive health outcomes (Stadler et al 2012). It has also been found that people who perceive greater social support tend to have lower mortality rates from disease (Hibbard, Pope 1993). Nevertheless, there’s little research conducted on how social support can affect an individual’s attachment with others. However the mechanisms underling these processes are unknown. Therefore, it has been hypothesised that that individuals with secure attachment perceive more social support whereas, insecure anxious attachment individuals are linked to low social support as result develop psychological and physical symptoms.  References Bowlby, J. (1969). Attachment, Vol. 1 of Attachment and loss. Campbell L, Marshall T (2011) Anxious attachment and relationship processes: An interactionist perspective. J Pers 79: 917–947.  collins NL, Feeney BC (2004) Working models of attachment shape perceptions of social support: Evidence from experimental and observational studies. J Pers Soc Psychol 87: 363–383. ? Diamond LM, Fagundes CP (2010) Psychobiological research on attachment. J Soc Pers Relat 27: 218– 225.? Hibbard JH, Pope CR (1993) The quality of social roles as predictors of morbidity and mortality. Soc Sci Med 36: 217–225.? Holmes, B. M., & Lyons?Ruth, K. (2006). The relationship questionnaire?clinical version (RQ?CV): Introducing a profoundly?distrustful attachment style. Infant mental health journal, 27(3), 310­325. Meuwly N, Bodenmann G, Germann J, Bradbury TN, Ditzen B, et al. (2012) Dyadic coping, insecure attachment, and cortisol stress recovery following experimentally induced stress. J Fam Psychol 26: 937–947.? Mikulincer M, Shaver PR (2007) Attachment in adulthood: Structure, dynamics, and change. New York, NY: Guilford Press. 578 p.? Norman, L., Lawrence, N., Iles, A., Benattayallah, A., & Karl, A. (2014). Attachment­security priming attenuates amygdala activation to social and linguistic threat. Social cognitive and affective neuroscience, 10(6), 832­839. Sarason, I. G., Levine, H. M., Basham, R. B., & Sarason, B. R. (1983). Assessing social support: the social support questionnaire. Journal of personality and social psychology, 44(1), 127. Stadler G, Snyder KA, Horn AB, Shrout PE, Bolger NP (2012) Close relationships and health in daily life: A review and empirical data on intimacy and somatic symptoms. Psychosom Med 74: 398–409. ? Stanton, S. C., & Campbell, L. (2014). Perceived social support moderates the link between attachment anxiety and health outcomes. Plos one, 9(4), e95358. Zigmond, A. S., & Snaith, R. P. (1983). The hospital anxiety and depression scale. Acta psychiatrica